DMS Consulting

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DMS Consulting,
notre expérience et notre savoir-faire au service de votre entreprise

Une mission de conseil sur-mesure, des consultants expérimentés pour permettre l’amélioration de la performance de votre entreprise.

Consulting

Les grandes étapes de la mission de consulting

  Analyse préalable
  Préconisations spécifiques
  Accompagnement du changement induit par les préconisations
  Reporting faisant état des résultats de la mission de conseil

Quelques domaines d'intervention

  Accompagnement et mise en place de process
  Mise en place de reporting et tableaux de bord
  Analyse des coûts / marges
 Évaluation d’entreprise
 Accompagnement à la restructuration (audit social, fiscal)
 Accompagnement à l’international
 Ingénierie patrimoniale et financière

Outsourcing

Externalisez certaines compétences !

Grâce à l’outsourcing, votre société se concentre sur son cœur de métier et gagne en performance. Nous gérons toutes vos tâches rattachées à nos pôles d’activités susceptibles d’être externalisées.

Quelques avantages de l'outsourcing

 La diminution des coûts de personnel. Vous économisez l’embauche d’un salarié spécialisé.

 Un service sur-mesure et plus souple que la gestion d’un service interne.

Nos pôles d'intervention

 Direction générale

 Direction financière et comptable

 Direction ressources humaines

À mi-chemin entre la mission de consulting et d'outsourcing, nous avons créé la direction financière à temps partagé.

Le conseil étant notre préoccupation permanente nous vous proposons la mutualisation d’un pôle de direction financière et comptable.

Un pôle à temps partagé permet d’accéder à un niveau de compétences et d’expériences élevées sans embaucher une personne à temps plein. Il peut notamment s’adresser aux jeunes entreprises innovantes.

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